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對於開發者來說，小程序最大的難題是：線上沒有流量可以分發。
小程序發佈一周，我雖然一年來一直關註小程序（應用號），但在小程序上線後卻一篇文章也沒發。隻是在朋友圈裡寫瞭寥寥幾筆。我覺得我需要給自己更多一點時間去學習。
現在一個星期過去瞭。是時候寫一點瞭。
現實世界的小程序
對於開發者來台中商標權申請說，小程序最大的難題是：線上沒有流量可以分發。別跟我說微信群也是一種分發，群的熱度能承載多少廣告，不說大傢也明白。
微信官方給出瞭更多的線下場景來推動小程序。
可是線下為什麼需要通過小程序來做入口？
線下的二維碼現狀，目前來看交易入口、公眾號關註入口、APP下載入口居多。共享單車有機會作為功能入口。但目前為止，真正意義上的功能入口並不多。
拿上述四種入口來說，有一個共同的特點是，功能都相對簡單，基本上就是幾個交互按鈕，加上定位、支付這樣的簡單接口。
以目前的應用場景來說，不需要小程序，用普通的H5完全可以實現。而且小程序還不能滿足場景中比重不小的關註和下載需求。並限制用戶必須用微信掃一掃。（曾經在一傢超市，看到用支付寶掃微信的二維碼也可以支付，不知道是什麼黑科技。）
所以如果小程序定義為線下流量與線上交互的連接點，雖然線下商傢會有這樣的需求，但大多數需求可能已經被H5或者公眾號滿足瞭，目前的小程序提供的額外優勢確實還不太夠。相比公眾號，甚至還少瞭用戶管理的功能。
看上去，線下是不是也沒有那麼需要小程序？
這個結申請商標流程論還不能下的太早。
在幾年前，二維碼剛剛開始隨著微信普及時，不少人（包括我）都提出瞭一個質疑，就是二維碼的安全性問題。因為二維碼從技術角度不具備雙方互相認證的機制。可以用來對比的是NFC或者類似技術，都是雙向認證的，有相對安全可靠的密鑰算法支持。
我曾經還提過，要不要微信自定義一套二維碼標準，這樣別人就不能偽造瞭。但當時的環境，微信還沒有那麼強勢，實現起來難度很大。
另外一種擔憂則是二台中商標註冊查詢維碼不具備視覺識別度，一旦掃描後遇到釣魚網站等不安全的網站，用戶可能無辜受損。
不過事實證明，低成本和高效率還是讓二維碼快速成長起來，其中微信和支付寶功不可沒。中間央行還曾經出面幹涉過，也出現過某超市員工私自替換瞭二維碼，竊取多少金額之類的新聞，但是由於二維碼的應用場景中大多不涉及高安全性需求，而支付類又大多是小額效益，通過後臺提醒功能就可以比較快發現二維碼被篡改的問題。所以總的來說，沒有造成很大的系統性風險。市場的選擇最終還是首選二維碼。
而小程序的出現，讓二維碼有機會具備新的安全機制。因為所有的小程序都是需要微信審核的，某種程度上有機會教育用戶，小程序是更安全的二維碼入口，非小程序的H5頁面是不安全的。事實上也確實能讓用戶獲得更高的安全性，隻是微信需要承擔更多的責任瞭。
以微信今天的影響力，這個時候再自定義一套二維碼算法，也已經是順理成章的瞭。兩者相加，塑造一個安全的二維碼應用環境，這個對於線下入口還是有價值和有意義的。
再說說小程序的線上場景。由於目前沒有線上流量分發入口，線上場景就要靠生命去尋找出路瞭。
遊戲肯定是有剛性需求的，因為需要有社交元素和性能支撐，但是微信不讓幹。
媒體肯定是沒戲的，因為分享不到朋友圈的媒體，還能算是媒體嗎？
小工具也很難有戲，因為頻度太低，太需要一個固定入口瞭，否則很難在需要的時候降低尋找成本，最終還不如去baidu呢。
我曾經在小程序剛剛發佈的時候寫過一篇文章，當時我最樂觀的是認為微信可以通過搜索入口來支持小程序，從而挑戰百度的搜索流量學習微信小程序的正確姿勢--螞蟻雄兵戰**。到今天我都覺得這個特別合理。
可惜現在的小程序搜索還基本沒什麼大用。不過客觀說，百度的框計算和阿拉丁雖然給百度賺瞭很多錢，也實現瞭用戶用完即走，甚至都沒到服務商那邊遛一趟。但最終很少聽說哪傢公司靠阿拉丁裡的服務做成瞭一傢不錯的公司。
說到這裡，不得不繼續說下小程序的入口問題。現有的入口，算上搜索，也隻有公眾號（有點深）和小程序使用歷史。
小程序剛上線那幾天，經常在各個群裡看到有人問其他找某個小程序試用，這種場景還是太違和瞭。
大傢可能最看好的是安卓的桌面快捷方式。但是其實iOS和安卓都支持從瀏覽器裡把某個網站的快捷方式放到桌面上。又有多少人在用呢？小程序在這方面長期來看也會面臨這樣的困擾。
而不能分享朋友圈，也讓所有的媒體應用都息瞭火。
回顧下微信發展歷程上，不依賴朋友圈的成功產品可能隻有微信紅包，瞭不起再算上打飛機。打飛機為微信打開瞭微信遊戲之門，微信紅包讓微信支付震懾瞭支付寶。這背後都是有更深遠的商業邏輯的。但今天的小程序，因為沒有關註，沒有朋友圈，沒有外鏈，幾乎所有的深層次商業邏輯都被限制住瞭。
這個時候也許值得探討下小程序和Apple的AppStore之間究竟是一種什麼樣的關系？很多人把小程序看成是AppStore的另外一種形態。在這點上，我是不認同的。
因為AppStore是創造瞭一種新生態，為開發者提供瞭流量、商業模式、支付平臺、新的業務載體（智能手機），並且在用戶端提供瞭更好的體驗、新的需求、新的場景和安全保障。
而小程序更像定義為一種升級的小工具，可以用來替代過去的海報、pos機或者H5。是一種工具的優化，目前為止還沒有顯現出來創造新商業模式的跡象。
說到這裡，看上去都在說小程序的問題。
其實客觀上必須承認，小程序從用戶端來說，使用體驗確實比過去在微信裡使用H5要提升不少。結合上面提到的一些問題，最終可能會出現這麼一種現象：
已經成熟的平臺把小程序作為補充，甚至不參與小程序，以避免自己的用戶從自己的平臺流失到瞭小程序上，從而影響瞭自己平臺的商業價值。這其實是現在不少大APP甚至大公眾號的常見做法。即使做瞭小程序也是一個閹割版，以防止自己錯過瞭什麼。如果陷入到這樣的惡性循環裡，小程序對於用戶和整個行業來說來說隻會越來越糟糕。
但事情還是會有轉機的，一些從零開始的團隊，是有可能利用小程序來彎道超車的。如果遊戲讓做，就很有可能。
如果更宏觀一些來看，現在可能有兩類產品有機會台中商標註冊利用小程序來做到前人沒做好的：
1、支付+線上服務：比如付費視頻（TV入口）、智能傢電、智能導遊、在線教育等等。特點是台中商標註冊流程，用戶已經為服務付費，有二維碼入口，並且需要小程序的功能和性能來實現更好的服務。微信支付+小程序會是不錯的結合。反而線下服務的需求要弱的多。
2、線上協作：利用社交管理的傳播性來簡化協作的復雜度。特點是需要微信的社交關系。
目前我還沒有看到更多應用場景，希望生命可以找到出路吧。
未來世界的小程序
對於未來的小程序，基於微信巨大影響力，任何低估都是不應該的。雖然現實世界的小程序還有很多很多問題，但這隻是微信目前的保守姿態，不代表未來他不會開放更多的能力。
微信手上牢牢掌握著還沒有使用的七種武器：
推薦流量、搜索流量、朋友圈流量、遊戲、社交關系、消息推送、用戶關註
目前開放的不過是開發平臺和支付、定位等基礎功能和性能保障。
手裡這七種武器釋放出來任何一種，都可能完全改變小程序等定位。
其中有些也許還受到Apple的限制，或者騰訊其他BG的平衡，但大多數其實是掌握在微信自己手裡的。
相信微信在過去一年裡也在不斷迭代小程序的定位，今天也一樣不會停止。哪一天又有什麼大招放出來，誰也沒法預測。
寫在最後
用完即走 是一種用戶體驗，但應該還不是小程序的最終願景。
小程序的最終目標應該是效率、能力、安全的綜合體。
用戶體驗更加流暢，開發者更容易開發，業務更容易連接。
而最最重要的是，應該是一個健康的新生態，用戶、平臺、服務提供商多方共贏才能讓生態繁榮。
過去Google、Apple在建立新生態方面已經有瞭很好的標桿，框計算、輕應用某種程度上也許可以算是反例。當然更多更可怕的反例是那些已經消失，甚至都沒有被人關註過的。微信今日今時的地位，完全有機會創造一個共生共贏的新生態。
[本文由抽空想點事（ID：our-starry-sky），授權i黑馬發佈，作者徐磊，。文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。推薦關註i黑馬訂閱號（ID:iheima）。]
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